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La tendencia predominante de las empresas líderes, para abordar la planificación de sus inventarios, ha sido enfrentarlo de manera integrada y global. Por mucho tiempo los esfuerzos se han orientado a minimizar progresivamente los costos logísticos con un enfoque de optimización individual. Sin embargo, en años recientes se reconoce que el verdadero potencial de la logística se logra mediante la coordinación de las actividades entre las diferentes empresas en la cadena. Por lo anterior, cada vez más investigadores y practicantes se han dado a la tarea de desarrollar modelos que buscan la integración entre las actividades más apremiantes (o de mayor costo); en este caso, por ejemplo, la gestión de inventarios y el transporte. Por lo anterior, en el presente documento se describen los trabajos más relevantes sobre la coordinación de inventarios, los cuales consideran las variables fundamentales del transporte. Antes, se presenta un panorama general de la importancia del transporte en la gestión de la cadena de suministro, y luego se puntualiza sobre los parámetros y variables que caracterizan la función de transporte. Al respecto, se lleva a cabo un análisis del impacto recíproco que tienen el transporte y la gestión de inventarios. Al final, se hace alusión a las conclusiones más relevantes y las líneas de futuro, derivadas de esta investigación. Entre las conclusiones más importantes puede destacarse que algunos estudios sobre la coordinación de inventarios, considerando las variables fundamentales del transporte, han corroborado la existencia de ventajas en costo y beneficios por el uso de estrategias de coordinación no sólo para el cliente y el proveedor, sino también para el transportista.